＊＊曾表示，“电商至今仅占中国社会消费者品零售份额的15%，如果可以和占85%的线下传统零售商合作，将是一个皆大欢喜的结果”，并指出了“新零售的核心是从向消费者销售商品转向服务消费者”。市场需求推动战略升级，圣·凡尔赛陶瓷面对新的市场竞争环境，提出全新的品牌运营策略，未来，圣·凡尔赛陶瓷将全面推进品牌新零售业务发展，赋能终端。

(图片来源：圣凡尔赛陶瓷公众号，侵删)

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圣·凡尔赛陶瓷对互联网新零售模式一直在创新探索，从企业成立之初至今，深耕市场20余年，目前已与四十余家百强房企达成战略合作，一直坚守匠心品质和技术创新。早在2016年，圣·凡尔赛陶瓷联合阿里巴巴上线天猫官方旗舰店，并通过近年来在互联网营销的布局，陆续进驻淘宝天猫、京东、家装e站、云家通、龙猫、复星一链，广田里外，一品家居等互联网家装平台，夯实线上线下渠道，为进军新零售奠定了基础。

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 2020年圣·凡尔赛陶瓷进一步深化新零售布局，成立新零售中心，提出新零售社区店概念，涵盖整装、电商、国内销售、市场推广、物流在内专业的新零售服务体系，实现线下、线上、物流结合的“新零售”模式。

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    据相关调查数据显示，中国家装行业未来拥有近3万亿市场规模，作为市场消费主力军的80、90后家装消费人员线上购物比例不断攀升。圣·凡尔赛陶瓷新零售线上携手重量级网络平台推进新零售战略合作，促进品牌新零售深度布局，优化消费者在瓷砖产品上的购物体验。线下赋能终端，从传统转型，全面覆盖新零售社区店，高效整合线上线下渠道布局，通过随时随地线上扫码购砖，线下社区店场景体验，享受线上线下同品质同价格的产品。